2013年12月16日晚6：30在东南大学九龙湖校区润良报告厅,第十届“挑战CEO”校园精英大赛总决赛成功举办，标志着本次活动圆满落下帷幕。”挑战CEO“是我院“经管先锋”品牌建设中创新创业类最重要的活动之一，自2004年在浦口校区发起以来，历届相传，延续至今，影响了上千名东大学子。今年又恰逢十八届三中全会的召开，全社会呼吁创新、创业，本活动从东南大学走向南京大学、南京航空航天大学、河海大学等众多在宁高校，不仅扩大了活动的影响力，也充分展现了我院学子的先锋精神，对普及创新、创业教育更是意义重大。
出席本次活动的评委和嘉宾有东南大学经济管理学院党委副书记兼副院长祝虹老师、东南大学经济管理学院团委林琼老师、智联招聘南京分公司总经理吕斌先生、《南京日报》代表刘全民记者、上一届冠军团队和各院系代表。
首先，由东南大学经济管理学院党委副书记兼副院长祝虹老师致开幕词，她表示，今年作为挑战CEO的第十年，又处在十八届三中全会召开的大背景下，具有重要的现实意义。期望此次比赛能达到学习知识、增长意识、锻炼技能的效果，也预祝所有参赛选手赛出风格、赛出水平，在今后学习中再创佳绩。
比赛的第一个环节是心路历程。各团队有5分钟团队展示，首先出场的是东大合伙人团队，一个精简的视频将他们这半个月来参与比赛的心路历程展现得淋漓尽致，他们相信——只有拼来的努力，没有等来的辉煌。第二个上场的是ATP组合，每个队员的一句歌给大家带来了期望，他们的年轻并不意味着他们的稚嫩，而是朝气。紧接着，英卓ING团队走上了舞台，怀着不同的梦想，他们带来的歌曲和T台秀把晚会带到了一个高潮，最后一位队员杜翠对英卓ING的梦想的阐述让每一位在场者都为之动容。怀着感动，我们又迎来了V梦团队。远大的梦想并不意味着不切实际，他们有自己的雄心和抱负，从未放弃，从未妥协。最后上场的是妈妈让我再挑战一次团队，高质量的视频加深了大家对他们的了解。 
比赛的第二环节是终极战略，该环节给未来CEO们提供了一个更为专业化的平台，让他们有机会充分展示自己的智慧与才华。
终极战略一，辩论——是否支持电子商务在中国的发展。由英卓ING（正方）对阵东大合伙人（反方）。东大合伙人通过SWOT分析、营销模式和实例分析、社会因素的探究等分析了物流等制约因素、安全和法律问题。英卓ING通过B2C商业模式和横向比较浅谈了电子商务在宏观和微观上的优处。深入四个不同的城市具体分析电子商务平台、电子商务贸易区的建设和内外贸易等等。评委的提问和团队的答辩使在场的同学收获颇丰。
终极战略二，梅园食堂现状剖析调查分析。ATP团队通过采访对梅园食堂餐饮的理念问题、文化建设、环境卫生、工作效率、管理制度和认同认知进行了详尽的分析。提出了包括食堂电视机的更新问题、优化西餐厅的环境问题和增设食堂广播等等建议。
终极战略三，模拟高层会议。会议背景是特拉诺啦公司危机公关高层会议，面对投资者信心下降他们是选择沉默还是反击呢？首先CEO进行了现状概述，CFO对公司库存进行清查，面对糟糕的情况，将存货状况做图表，CTO浅谈对新技术的研发以及专利申请的看法CMO对积压存货处理的进程的分析把存货局势看的很透彻并基于此提出了解决方案。CPO对公关日程安排的阐述，收到了CEO的质疑，小小的冲突更能体现高层会议的真实性，人物的塑造更加丰满，在冲突中获得思想的碰撞。CFO罗列了财务现状和当前已经落实的投资企业，小结资金用途为市场开拓、新的销售渠道和并购其他公司等。
终极战略四，大学生服装创业团队。产品分析、价格分析、竞争分析、环境分析对机会和危险系统进行了分析。得出了“公司发展机会较大，优势大于劣势。”的结论。财务分析对于成本投入和收入来源进行了细致的分类，盈亏预估分析面向学校现状，具有一定的现实意义。对于市场营销，服装租赁制度十分完善，同时预备有风险预测与解决方案。最后队员的真情感言给比赛紧张的氛围带来了一丝温情。
比赛的第三环节是对话CEO。各团队直接和智联招聘南京总经理吕总进行沟通。五个团队的代表都提出了自己的问题和看法，值得一提的一个惊喜是吕总是东大财务会计毕业的。在学长的指导和交流下，大家都获益匪浅。他谈到自己的经历，在大学中并不算优秀，他走过弯路，曾经失业半年。他说，所有的成功者都是从失败中走来的。未来的路怎么走都是自己的路，都要自己去走。掌声代表了大家的敬意。
最后是颁奖典礼，妈妈再让我挑战一次团队一路高歌猛进最终获得了比赛的金奖。东大合伙人团队和V梦团队分别获得了银奖和铜奖。比赛在热烈的祝贺声中圆满落幕。
本次挑战CEO校园精英大赛不仅提高了我校大学生的应聘技能、心理素质，更是普及和提高了我校大学生的创新、创业知识。进入决赛的优胜同学获得企业提供的实习机会，加强了校企沟通合作，丰富了东南大学校园文化建设，鼓励我校学生展现出自我发展紧追时代步伐的风采。
