讲座题目 | Towards a power-laden model of gender diversity and inclusion practices in multinational companies: A conceptual model | ||
主讲人 （单位） | 肖琪杰 （莫纳什大学） | 主持人 （单位） | 李昊 （东南大学） |
讲座时间 | 2025年3月24日（周一） 10:00 | 讲座地点 | 经管楼B203 |
主讲人简介 |
肖琪杰，现任莫纳什大学苏州校区管理学系讲师，博士生导师，国际商务硕士项目主管。兼任澳大利亚莫纳什大学管理学系讲师，博士生导师。2014年本科毕业于哈尔滨工业大学社会学专业，2017年硕士毕业于清华大学社会学专业，2021年博士毕业于澳大利亚莫纳什大学管理学专业。研究方向为国际商务，国际人力资源管理，人工智能在管理学的应用等。入选苏州独墅湖科教骨干人才计划。
在管理学权威期刊International Journal of Hospitality Management； International Journal of Management Reviews; The International Journal of Human Resource Management; Journal of Management Inquiry等发表SSCI论文近30篇。相关成果获得中国人力资源管理学年会优秀论文奖、中国公共部门人力资源年会二等奖、中国管理心理学年会优秀论文奖等。参与国家社会科学基金面上项目2项，青年科学基金项目1项。
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讲座内容摘要 | In the international human resource management domain, there is a growing body of literature investigating the crucial role of gender diversity and inclusion (GDI) (practices) in multinational companies (MNCs) that have far-reaching implications for employees, management, and the global society. Yet, knowledge about the power dynamics throughout the GDI processes remains scant. This study reviews 142 articles published up to September 2023 and creates a power-laden model. Drawing on Hardy’s (1996) power perspective and Foucault’s (1977) “power/knowledge” framework, we highlight the power relations between GDI practices, HRM practices, and diverse stakeholders within and outside MNCs. We propose that GDI practices should be an integral part of the HRM system within which GDI practices interconnect continuously and exclusively with various HR practices. We suggest that various stakeholders across fields mobilize three dimensions of power to influence, if not determine, GDI practices. | ||
