报告题目 | 员工对绩效薪酬的评价与反应：领导能力与领导热心的作用 |
报告人（单位） | 彭坚（广州大学） |
点评人（单位） | 葛沪飞（东南大学） |
时间地点 | 时间：5月8日（周一）9:30 地点：经管楼A-501 |
报告内容摘要 | |
绩效薪酬（一种将薪酬工资与绩效考核结果相挂钩的工资制度）是当今企业普遍采用的一种薪酬支付方式。以往研究认为绩效薪酬制度既能降低企业的总薪酬成本，还可以通过激励和筛选两条途径提高员工绩效，优化人力资源结构。然而，新近研究指出员工在绩效薪酬制度中感到压力、紧张以及心理不适，从而降低绩效表现。绩效薪酬到底是如预期一样发挥积极功效亦或事与愿违？为了解决以往研究分歧，本次报告关注员工对绩效薪酬的评价与反应。员工如何看待绩效薪酬决定了绩效薪酬制度的效用发挥，且领导者可以塑造员工对绩效薪酬的认知评价，引导员工积极应对绩效薪酬。文章在中国情境下开展两项实地调查研究，得出以下结果：当领导能力较高时，员工将绩效薪酬评估为一种挑战，进而提高他们的工作投入与任务绩效；当领导热心程度较低时，员工将绩效薪酬评估为一种威胁，进而导致工作退缩与任务绩效下降。上述研究成果为国际薪酬管理研究贡献了“中国智慧”。 | |
报告人简介 | |
彭坚，广州大学管理学院副教授。《Journal of Managerial Psychology》副主编、《中国人力资源开发》责任编辑、《Journal of Applied Behavioral Science》编委会成员、《组织行为研究》微信公众号（关注人数29000+）创始人。研究兴趣为领导力、追随力、领导-追随匹配与绿色人力资源管理等，研究成果发表于《Academy of Management Journal》、《Journal of Organizational Behavior》、《Human Relations》、《Journal of Business Ethics》、《Journal of Managerial Psychology》、《International Journal of Hospitality Management》、《心理学报》、《南开管理评论》等国内外期刊。曾获《心理学报》2016年度优秀论文、Emerald Literati Outstanding Reviewer、广州大学青年拔尖人才、学术新锐等荣誉。 | |
